2月8日，，，，，，集团公司党委书记、董事长张圣国到ng28.集团检查指导事情。。。。。。。听取公司质量提升、工艺优化、本钱节约等事情汇报，，，，，，深入现场审查生产工艺流程和清静生产等情形，，，，，，并对下一步事情提出要求。。。。。。。

张圣国要求，，，，，，强化清静责恣意识，，，，，，扎实抓好清静生产事情，，，，，，建设全员清静审核、奖励机制，，，，，，树牢全员终身学习理念，，，，，，提升职工综合素质和营业能力。。。。。。。聚焦高质量生长，，，，，，切实做好产品质量提升，，，，，，围绕A级品率、生丝率下降等，，，，，，建设生产全历程的大数据库，，，，，，提高职员、装备等治理工艺水平。。。。。。。建设完善的薪酬激励分派机制，，，，，，对标对表找差别，，，，，，学习借鉴补短板，，，，，，真正形成重实绩、重孝顺的奖励机制；；；；；；；增强能源使用率，，，，，，降低能源消耗，，，，，，细化剖析生产历程能耗指标，，，，，，建设可量化、能审核的全员节约奖励机制，，，，，，真正把节能增效的详细步伐与企业职工的亲自利益团结起来，，，，，，充分调动职工事情起劲性；；；；；；；一连抓好效率提升事情，，，，，，坚持岗位“少用人、不必人”的理念，，，，，，对全员举行梳理，，，，，，建设“大学习、大练兵”机制，，，，，，分类施策，，，，，，精准发力，，，，，，提升职工营业能力，，，，，，为高质高效生长提供包管；；；；；；；增强企业步队建设，，，，，，一直降低职工劳动强度，，，，，，改善作业情形，，，，，，提高职工人为收入，，，，，，坚持主干团队的一连稳固。。。。。。。