2月8日，，，，，集团公司党委书记、董事长张圣国到ng28.集团检查指导事情。。。。。。。。听取公司质量提升、工艺优化、本钱节约等事情汇报，，，，，深入现场审查生产工艺流程和清静生产等情形，，，，，并对下一步事情提出要求。。。。。。。。

张圣国要求，，，，，强化清静责恣意识，，，，，扎实抓好清静生产事情，，，，，建设全员清静审核、奖励机制，，，，，树牢全员终身学习理念，，，，，提升职工综合素质和营业能力。。。。。。。。聚焦高质量生长，，，，，切实做好产品质量提升，，，，，围绕A级品率、生丝率下降等，，，，，建设生产全历程的大数据库，，，，，提高职员、装备等治理工艺水平。。。。。。。。建设完善的薪酬激励分派机制，，，，，对标对表找差别，，，，，学习借鉴补短板，，，，，真正形成重实绩、重孝顺的奖励机制；；；；；；；增强能源使用率，，，，，降低能源消耗，，，，，细化剖析生产历程能耗指标，，，，，建设可量化、能审核的全员节约奖励机制，，，，，真正把节能增效的详细步伐与企业职工的亲自利益团结起来，，，，，充分调动职工事情起劲性；；；；；；；一连抓好效率提升事情，，，，，坚持岗位“少用人、不必人”的理念，，，，，对全员举行梳理，，，，，建设“大学习、大练兵”机制，，，，，分类施策，，，，，精准发力，，，，，提升职工营业能力，，，，，为高质高效生长提供包管；；；；；；；增强企业步队建设，，，，，一直降低职工劳动强度，，，，，改善作业情形，，，，，提高职工人为收入，，，，，坚持主干团队的一连稳固。。。。。。。。